Что такое эпик, Истории, эпики и инициативы
Делаем Карту слов лучше вместе Привет! Родоначальником жанра является Клайв Баркер. Такая цель идеально походит на роль инициативы, так как за один эпик с этой масштабной задачей не справиться.
Используйте диаграмму сгорания, чтобы отслеживать общую оставшуюся работу и прогнозировать вероятность достижения цели спринта. Отслеживая оставшуюся работу на протяжении итерации, команда может управлять ее развитием и соответствующим образом реагировать.
Наблюдая за диаграммой сгорания, становится ясно, как продвигается команда и где находятся блокировки. Четко видимые данные указывают на то, что все люди находятся на одной странице, что облегчает открытый разговор об эволюции продукта и прогнозах его завершения.
Не говоря уже о том, что прозрачность создает доверие! Эпики не являются абсолютной основой agile программы, но они являются практическими драйверами для большинства agile команд.
Понимание того, где эпики вписываются в здоровую agile программу, создает контекст для вашей работы, разбивая их на истории.
Перейти к основному содержанию. Главная Управление проектом Agile Эпики Эпики Agile эпики: определение, примеры и шаблоны Эпик - это большой объем работ, который можно разбить на несколько небольших историй.
Что такое Agile эпик? Пример agile эпика Допустим, сейчас год, и мы работаем для организации космических путешествий. Команда разработчиков программного обеспечения, поддерживающая покупку билетов на запуск в марте года, могла бы структурировать свою эпик следующим образом: Эпик: запуск в марте года История: Обновите диапазон дат, чтобы включить даты запуска в марте года.
Дорожная карта продукта - это план действий по развитию продукта или решения с течением времени. Тема - это цель организации, которая стимулирует создание эпиков и инициатив.
Дорожная карта продукта выражена и визуализирована как набор инициатив, нанесенных на график времени. Разбиение инициатив на эпики помогает поддерживать повседневную работу команды, выраженную небольшими историями, в соответствии с общими бизнес-целями. Создание Agile эпика При создании нового эпика учитывайте другие инструменты планирования и организации, которые ваша команда уже может иметь в своем распоряжении. Создавая эпик, учтите следующее: Отчетность - создавайте эпики для проектов, за которыми захотят следить менеджеры и руководители.
Рассказывание историй - используйте эпики и истории, которые развернуты в них, в качестве механизма, рассказывающего о том, как вы пришли к текущему состоянию функции или продукта. Культура - пусть организационная культура определяет размер и гранулярность эпика.
Время - большинство групп разработчиков полагаются на оценочные фреймворки, а не на время, однако стоит проверить, чтобы ваш эпик заканчивался за пару недель до завершения.
Не слишком долго и не слишком коротко. User Story может быть завершена за время спринта. Эпик обычно требует разработки, охватывающей несколько спринтов. Как видно из определения, приведенного выше, эпик находится между темой и задачей в стратегической иерархии гибкой разработки. Тема представляет собой высокоуровневую стратегию команды в отношении своего продукта. Но чтобы воплотить эту стратегию в план действий, команде необходимо предпринять несколько дополнительных шагов.
Во-первых, команда разделит тему на несколько эпиков, которые сами по себе являются более мелкими стратегическими планами.
Затем вы должны разбить каждый эпик на пользовательские задачи. Задача представляет собой небольшую единицу разработки, которая позволит пользователю выполнить задачу или цель в продукте. Базовая единица измерения в гибкой разработке — это сюжет. Scrum Time. Что такое Epic в Scrum. Что такое Epic в Scrum Чтобы цель была ясней — используйте Epic!
Пример Epic в Scrum: Фраза для Epic: «Создание круга друзей для общения и совместного взаимодействия внутри системы». Название Epic: «Управление друзьями».